物流アウトソーシングと自社物流の違いとは?基礎からやさしく解説

「自社で物流を抱えるべきか、それとも外部に委託すべきか?」

多くの企業が一度は直面する悩みです。特にネットショップやメーカー、小売業など、商品を扱う事業者にとって物流は欠かせない機能です。

この記事では、物流アウトソーシングと自社物流の基本的な違いや、それぞれのメリット・デメリットをやさしく解説します。初めて物流の見直しを考えている方にも分かりやすい内容となっています。

物流アウトソーシングとは?

物流アウトソーシングとは、商品の保管・管理・出荷といった物流業務を、外部の専門業者(物流会社や3PL)に委託することです。

たとえば、次のような業務を外注できます。

  • 商品の保管(倉庫管理)
  • ピッキング(注文に応じた商品選定)
  • 梱包・発送
  • 配送手配
  • 在庫管理システムの提供
  • 返品対応などの付帯業務

EC事業者やD2Cブランドなど、社内に物流部門を持たない企業がよく利用しています。

自社物流とは?

一方、自社物流とは、倉庫・在庫管理・出荷までをすべて自社のリソースで対応する運用方法です。

以下のような業務を、自社のスタッフや設備で行います。

  • 倉庫の自社所有または賃貸
  • 自社スタッフによる在庫管理・ピッキング・梱包
  • 配送会社との契約・発送管理
  • 独自システムによる出荷・在庫のトラッキング

コスト管理や柔軟な運用を重視する企業や、出荷数が少ないスタートアップ・小規模店舗などに多く見られます。

両者の主な違い

項目                  アウトソーシング自社物流
初期投資低い(倉庫・人材を用意しなくてよい)高い(倉庫や設備、人員が必要)
運用負担 少ない(業務は外部任せ)大きい(全て自社対応)
コストの柔軟性変動制(出荷数に応じて変化)固定制(倉庫賃料や人件費が固定)
スピード・対応力標準化された運用で安定柔軟にカスタマイズ可能
拡張性スムーズ(出荷増にも即対応可)困難(設備・人員増が必要)

メリット・デメリットを比較

■物流アウトソーシングのメリット

  • 専門業者のノウハウが活用できる
  • 急な出荷増にも対応しやすい
  • 人手不足のリスクが小さい
  • コア業務(販売や商品開発)に集中できる

■アウトソーシングのデメリット

  • 品質・サービスの完全なコントロールが難しい
  • 月額費用や手数料が積み重なる可能性
  • 顧客対応や返品処理が自社と連携必須

■自社物流のメリット

  • 業務を細かくコントロールできる
  • 商品特性に応じた柔軟な運用が可能
  • 自社のカラーやブランディングを出せる

■自社物流のデメリット

  • 運用負荷が高い
  • 人員管理やシフト調整が必要
  • 出荷量の変動に弱い

どう選ぶ?判断のポイント

以下のような点をチェックすると、自社に合う方法が見えてきます。

  • 出荷件数が多くなってきた→アウトソーシングがおすすめ
  • 自社の業務負担を減らしたい→アウトソーシング向き
  • 商品に独自の梱包が必要→自社物流またはハイブリッド型
  • 固定費を抑えたい→アウトソーシングで変動費化
  • 長期的に社内に物流ノウハウを残したい→自社物流が有利

まとめ

物流アウトソーシングと自社物流は、それぞれにメリット・デメリットがあります。

選び方の目安 向いている物流方式
出荷量が多く、業務負担を軽減したいアウトソーシング
自社で柔軟に運用し、コントロールしたい自社物流

まずは自社の現状と将来像を整理した上で、最適な形を選びましょう。最近では「一部だけ委託するハイブリッド型」も増えており、柔軟な対応が可能です。

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将来的に物流改革やDX(デジタルトランスフォーメーション)を進める上でも、「アウトソーシングor自社物流」の判断は重要な第一歩になります。

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